Какую стиральную машину выбрать: восемь белых и две серебристые - texnik24
Главная >> Полезная информация >> Статьи >> Какую стиральную машину выбрать: восемь белых и две серебристые

Какую стиральную машину выбрать: восемь белых и две серебристые

Какую стиральную машину выбрать: восемь белых и две серебристые

 

Стиральная машина даже сегодня есть не в каждой семье, что может быть объяснено не только ее дороговизной, но и банальным отсутствием места под нее.

Стиральные машины AEG

Бренд AEG, концерна AEG-Electrolux, существует уже 125 лет. Отсчет ведется с 1889 года, с выставки в Берлине, где компанией AEG были представлены малые бытовые приборы. Среди них фигурировали: утюг, чайник, зажигалка. И ни одной стиральной машины. Пока…

 

Основал компанию немецкий инженер Эмиль Ратенау. В 1883 году он приобрел лицензию у американского предпринимателя Томаса Эдисона на производство лампы накаливания. Берлине была создана компания Deutschen Edison-Gesellschaft für angewandte Elektricität (DEG, «Немецкое общество Эдисона по прикладному электричеству»). Компанией DEG была построена первая электростанция.

 

В 80-х годах девятнадцатого века компания переживает ребрендинг. Под новым названием -  Allgemeine Elektrizitäts-Gesellschaft (AEG), она и известна сегодня. Примерно в то же время, в компанию приглашен русский изобретатель Михаил Осипович Доливо-Добровольский, который, спустя несколько лет, становится генеральным директором. 

В 1889 году, основатель компании, энергичный  Эмиль Ратенау решает применить электричество в малых формах, заменить ручной труд в быту на электроприборы. Первые образцы, среди которых была и стиральная машина, компания продемонстрировала на городской выставке. 

 

Первая автоматическая стиральная машинка под логотипом AEG увидела свет в конце 50-х годов девятнадцатого столетия. Новинка была прохладно встречена рынком, из-за своей немалой стоимости. В послевоенной Европе немногие могли себе позволить такие траты. Однако небольшой спрос все же был, что позволило развить это направление, удешевив продукцию. 

В начале 70-х, компания представила на суд потребителя линейку энергосберегающий автоматических машинок. Учитывая растущие цены на электроэнергию и воду, такой подход оказался весьма актуален. Что и показал уровень продаж. 

С 1994 г. марка AEG на бытовой технике принадлежит шведской компании Electrolux, именуется: концерн AEG-Electrolux.

В 2002 г. разработано поколение стиральных машин с загрузкой белья более 6 кг. Присутствует вакуумная система «System Pro».

В 2003 г. на стиральных машинах применен навигационный дисплей Lavalogic. Содержит 4 режима памяти, включена программа бережной стирки «нижнее белье». 

В заснеженной России узнали про стиральные машины AEG в середине 90-х. Разумеется, ни о каком размещении производства на нашей территории речи не шло. В магазинах можно было встретить только немецкие и польские машинки. Сегодня российский рынок предлагает стиральные машины AEG с габаритами 85*60*49 см  (узкие), с загрузкой до 6 кг белья, с максимальной скоростью отжима от 1000 до 1200 об/мин и ценовым минимумом в 14 тыс. руб. 

 

Мнение специалиста о продукции компании

Видимо, влияние Electrolux сказалось на продукции компании – внутренности унифицированы.

Из достоинств отмечу не затертый дизайн некоторых моделей и бесшумность работы. Более дорогие приборы комплектуются сушкой – удобная штука. Но в случае поломки этой удобной штуки, придется расстаться со значительной суммой 

Ко мне в руки, в качестве пациента попадают крайне редко. Если есть деньги на приобретение этой марки – весьма рекомендую.

 

 Стиральные машины ARDO

Любой итальянец знает - его город лучший в Италии, а Италия лучшая страна мира. Если Вы не согласны - это большая ошибка! Сеньор Аристидо Мерлони  не сомневался: история человечества началась именно с Фабриано, городка в 30тыс. где он имел честь быть сенатором. Его смущало только одно: мимо окон кабинета молодые фабрианцы с семьями убегали на заработки, куда глаза глядят! Сеньор сенатор, как настоящий итальянский мужчина, любил технику и решился открыть свой бизнес. Для начала он выбрал весы: символ Фемиды, портрет которой висел над его креслом. Весы его небольшой фабрики итальянцам понравились, появилась первая прибыль.  К семидесятым годам кислородные баллоны “Merloni Сo”стали первыми и лучшими в Европе. Вот такая динамика  у этого сенатора!

 

Первая стиральная машина “Antonio Merloni” представлена в конце шестидесятых. Этот автомат вобрал в себя все инновации века, особый итальянский дизайн и принялся медленно расползаться на своих резиновых колесиках по всем Аппенинам, а затем соседям Италии: Греции, Австрии, Турции. Когда в 80-х стиралки ARDO обрели особый барабан лучшего нержавеющего металла со структурой,  прокаленной  по специальной технологии,  стиральные машины уже не поползли, а полетели и поплыли. Причем сразу за  океан тысячными партиями. ARDO  - товарный знак итальянской компании “Antonio Merloni SpA”.

 

Нынешний менеджмент не забыл солнечный городок  Фабриано. Здесь выстроены сразу три сборочных гиганта стиральных машин. Супер - завод, собирающий ARDO с фронтальной загрузкой, рядом с Санта-Марией. Стиралки с верхней загрузкой белья собирают в Марагоне. В Пьяджо Долмо  специализируются на сушильных барабанах. Вся продукция лицензирована в ЕС.

 

В Российских маркетах и салонах бытовой техники стиралки ARDO  удобно разместились уже с конца 1997г. Этим стильным, надежным машинам понравилось в России. К тому же их скоростные барабаны учитывают особый состав нашей водопроводной воды. Получив сертификат “РосTеста”, ARDO имеет свою развитую дилерскую сеть сервиса в стране.

 

Мнение специалиста о продукции компании

Сильные стороны этих машинок: устойчивость в любых режимах работы, низкий уровень шума, претендующий на комфортабельность. Некоторые модели выполнены с заявкой на изысканный дизайн. Цена АРДО не пугает, что стало причиной их широкого распространения.

 

Слабые стороны тоже присутствуют.

  1. Ненадежные крепления амортизаторов. Видимо в погоне за комфортом итальянские инженеры пожертвовали надежностью этих узлов. Ломаются крепления амортизаторов часто, и порой очень серьезно. Я не раз сталкивался с этими проблемами, и доходило до ремонта в специализированной мастерской.
  2. Электроника работает неважно. Очень часто выходит из строя. Учитывая стоимость замены блока проще купить новую машинку.
  3.  Пружина (подвес бака) ломается тоже не редко. Ремонт сопряжен с серьезными затратами и недельным ожиданиям доставки узла с Италии. Который, впрочем, может также благополучно сломаться в ближайшее время.

 

Стиральные машины Mielle

Не каждый посетитель музея в  Дармштадте догадается, что перед ним стиральная машина. Ведь она собрана из обычной деревянной кадки, покоится на трех ножках, и обладает боковым рычагом управления с уморительным приводом.  А в 1911г.,  прабабушки нынешних бюргеров были  в восторге: несмотря на кусачие цены, их вдохновляла возможность избавиться от  тяжелого труда прачки.

 

Родители агрегата: Райнхард  Цинканн  и Карл Милле из небольшого немецкого городка Реда,  снабдили его не только электродвигателем с центрифугой, но и бумагой с их собственной печатью, где на чистом немецком языке утверждалось, что они несут ответственность за безупречную работу бочки целых 10 лет. Это было неслыханно! За такую бумагу некоторые назвали их аферистами и даже сумасшедшими. Но аферисты уже имели неплохое реноме на сепараторах, а немецкого крестьянина обмануть ох как непросто. Эти простые, немецкие парни решили всегда делать ставку на опережение:

 

      -  к концу 20-х они собрали полумиллионную стиралку;

      -  в 30-е первый цельнометаллический барабан;

      -  в 1949 – первая компакт - модель для кухни;

 

А в 1978г.  на выставке в Кельне, поразили конкурентов прямо в сердце: их стиральная машина выполняла программы. Целых 16. Конструкторы Mielle впервые встроили настоящий процессор.

В 80-м Mielle шагнула за океан, но не туда, куда все думали, а в Австралию. Конечно, менеджеры фирмы не собирались снабжать стиральными автоматами туземцев Тасмании.  Это была осторожная разведка англоязычного рынка, которая удалась на славу: США и Канада покорились Mielle уже через два года.

 

       - 2001г. Изобретение сотового барабана - открытие мирового уровня.

 

Так и по сегодняшний день, немецкий бренд – законодатель мод и ноу-хау европейского рынка бытовой техники. Отчасти поэтому  Mielle – не самый дешевый помощник на кухне. А отчасти потому, что и сегодня стиральные машины марки, представленные  в наших магазинах – это сборка из Германии, со всеми вытекающими последствиями. Кстати о вытекании. Именно стиралки Mielle обеспечивают полную технологическую защиту от протечек, в том числе и шланговых сочленений.   На заводах фирмы  установлены  тестировщики, с заряженной программой испытания каждой модели на 20лет работы! А почему нет, если даже двигатели собственного производства. В России автоматы Mielle – немецкого, в крайнем случае, испанского происхождения. Совсем редко - модели болгарского завода под жестким контролем Mielle.  Практически всегда бренд оснащен логотипом сборки – EU.

 

Мнение специалиста о продукции марки 

О недостатках говорить не имеет смысла – машинка стоимостью от 40 тысяч целковых по определению должна быть от них избавлена напрочь. Соль в другом. Имеет ли смысл отдавать такие деньги за бытовую технику? Да, она честно отработает 10 – 15 лет. Да, она достойна восхищения. Но на эти деньги можно купить как минимум три стиральные машины вполне неплохого качества. К тому же, если что-то с ней таки произойдет, ремонт дешевым не будет. Это факт.

 

Мое личное мнение: Mielle – статусная техника. Согласитесь, не солидно как-то ставить машинку стоимостью  9 тысяч в ванную комнату стоимостью 300 тысяч. Ну а тем для кого «имидж ничто» посоветую обратить внимание на более дешевые образцы. 

 

 

Стиральные машины Bosch и Siemens

Компания Bosch исчисляет свою историю с 1886 года. Именно тогда сын немецкого крестьянина Роберт Бош организовал собственную мастерскую по производству электротоваров. Стоит отметить, что время он выбрал удачное: на дворе технологический прорыв – люди жаждут внедрения последних изобретений в жизнь. Бош, будучи по образованию инженером-электронщиком неплохо понимал, как нужно сделать то, что нужно потребителю. И самое главное, он понимал, что именно этому самому потребителю нужно. Это и стало причиной стремительного роста компании.

 

Буквально через пять лет после рождения, компания переезжает из захудалой мастерской в современные производственные помещения.  Бош набирает в штат около полусотни квалифицированных специалистов и заказывает оборудование. Первым продуктом обновленной компании стал тяжеленный холодильник. Именно на его корпусе впервые появился знаменитый логотип компании. Разумеется, Роберт не собирался выпускать только холодильники. К 1946 году, Бош имел в активе несколько патентов на производство принципиально новой техники. Такой, как электролобзик и перфораторная дрель.

 

В 50-х годах, 19 столетия, в Европе зародился дикий спрос на комфортную бытовую технику. Роберт Бош и тут оказался на высоте: газовые плиты, посудомоечные машины, пылесосы и наконец, стиральные машины начали производиться массово и постоянно совершенствоваться. В конце 50-х, появилась первая стиральная машина с вертикальной загрузкой и набором программ, а уже спустя пять лет рынок увидел прообраз машинки-автомата.

 

Тенденция к глобализации крупных корпораций подтолкнула компанию Bosch к слиянию с концерном Siemens. В 1967 году, были подписаны соответствующие соглашения. Именно в таком виде, компания вторглась в пределы Российского рынка, и была принята потребителем на «ура».  Спрос на технику под брендом Bosch и Siemens квалифицировался как стабильно растущий, и в начале нулевых, концерн решил локализовать производство в России.

 

Сегодня, стиральные машины Bosch, представленные на нашем рынке произведены в Санкт-Петербурге. Встретить «немца» в магазинах практически невозможно. Однако в России налажена только крупноузловая сборка, высокой локализации предприятие не достигло. Поэтому образцы собранные «дома» и у нас, практически ничем не отличаются.

 

Мнение специалиста о продуктах марки

Bosch-Siemens и качество – синонимы. Так было, так есть, и так, скорее всего, будет впредь. Немцы даже не пытаются демпинговать за счет качества. Машинка за 13 т.р. так же надежна, и так же хорошо стирает, как машинка за 25 тысяч. В чем разница? Дешевая техника умеет только стирать. Дорогая же имеет в своем арсенале кучу игрушек для хозяина: оповещение о начале/конце стирки по sms/сигналом, многофункциональный дисплей и прочие навороты «на скорость не влияющие». В целом, качество очень стабильно, и не зависит от модели, что большая редкость для стиральных машин.

 

Отдельно могу отметить такие характеристики, как  надежность основных узлов. Например, подшипники барабана на Bosch я за всю свою карьеру менял всего несколько раз. Электроника значительно реже страдает «глюками», чем аналогичные блоки у конкурентов.

 

Добавлю и ложку дегтя:

Во-первых, это заоблачная цена нестандартных деталей. Если вас угораздило сломать лючок или пробку сливного фильтра, например, то приготовьтесь ждать деталь очень долго – везут их непосредственно из Германии. Стоить будет соответственно.

Во-вторых, это щетки. Они тоже угольно-графитные и служат недолго. Благо на их замене не разоришься.

 

В качестве итога, скажу, что сам являюсь поклонником марки. Нравится она мне: подкупает своим честным отношением к потребителю. Поэтому покупайте смело, не глядя на предприятие сборки. Bosch комплектует свои машинки только запчастями, сделанными в Германии. Локализация на сборочных предприятиях минимальна. В том, наверное, и причина успеха.

 

 

 Стиральные машины Атлант Славянские корни

Все начиналось по-советски непредсказуемо. В начале 50-х, народу разоренной войной страны было не до бытового комфорта, нужно восстанавливать стану, отстраивать тяжелую промышленность. Это была генеральная линия партии. И хотя подавляющее большинство населения не имела ничего против, совсем без бытовой техники обойтись невозможно. Это понимали наверху, поэтому вместо завода по производству газового оборудования, под Минском решили заложить фабрику, которая должна была дать советскому потребителю более 50 тыс. холодильников в год. О стиральных машинах, тем более автоматических, речи, разумеется, не шло.

 

Производство было налажено в 1962 году. И вплоть до 1987 года, предприятие производило холодильные установки бытового и промышленного назначения. И, стоит отметить, вполне современные и надежные приборы были.

 

Идиллия кончилась с развалом СССР. На рынок хлынула импортная техника, вытеснив минчан из огромного сегмента рынка. Однако «Атлант» сумел приспособиться к новым условиям. В 1992 году, предприятие было преобразовано в акционерное общество, стала полностью белорусским предприятием. На базе предприятия были развернуты линии сборки новых наименований продукции, в том числе и стиральных машин, под одноименным брендом.

 

Компания не стала изобретать велосипед, и отказалась от полностью самодостаточного производства. Свои стиральные машины белорусы почти полностью комплектуют модулями иностранного производства. Ориентировано предприятие на рынки сбыта России и некоторых стран СНГ. «Атланту» таки удалось занять нишу рынка недорогих компактных стиральных машин. И покидать её компания не собирается.

 

Мнение специалиста о продукции компании

Долго думал, что можно сказать о достоинствах этих машинок и… кроме небольшой стоимости ничего так на ум не пришло. Можно сказать про компактность, но такие же размеры довольно популярны у большинства ведущих производителей. Пусть меня простят братья-славяне, но стиральные машинки у них не получаются. Холодильники были на порядок лучше.

 

Про недостатки минских изделий можно говорить долго и вдохновенно, но неблагодарное это дело. Хочу сказать только одно: когда попадаешь в недра «Атланта» возникает стойкое ощущение, что машинка сделана  «на коленке». Качество комплектующих ниже среднего. Пресловутый клееный барабан вкупе с подшипниками не очень хорошего качества – гремучая смесь. Электроника произведена неизвестно где, точнее, неизвестно в каком из полукустарных заводов Китая. Ведет она себя соответствующе. Солидной фабрикой и не пахнет.

В общем, сэкономив на цене машинки, переберете финансовый  лимит на ремонте. Вердикт однозначный: если вы не махровый белорусский патриот – проходите мимо «Атланта».

 

 

  Стиральные машины Zanussi и Electrolux 

Первое изделие компании было выпущено в 1916 году в Италии Антонио Занусси, который являлся старшим сыном в семье кузнеца Занусси. Первым их изделием была дорвяная плита для кухни. Через семнадцать лет компания создаёт торговую марку REX, которая, и по сей день, очень популярна в Италии. Изделия компании собираются на фабрике в Порденоне. В 1946 году компания значительно расширяется, увеличивает объёмы производства, становится крупным промышленным концерном. Успех компании во многом объясняется успешной работой сына Антонио -  Лино Занусси, который сменил отца на его посту.

В компании работают талантливые инженеры, которые занимаются разработкой новых видов стиральных машин, и другого бытового оборудования. В начале 60-х, компания наладила выпуск автоматических стиральных машин под маркой Zanussi. При этом эта техника не страдала от «детских» болезней и отличалась высокой надежностью. Говорят вполне рабочие экземпляры того выпуска можно встретить и сегодня. Созданием стиральных машин занимались инженеры Дизайнерского Центра компании.

 

В 1984 году, Zanussi переживает слияние с корпорацией Elektrolux. На этот шаг руководство компании пошло из-за серьезных финансовых проблем. Как бы то ни было, сотрудничество пошло на пользу корпорации.

Кроме стиральных машин компания выпускает плиты для кухни газовые и электрические, холодильники, машинки для мытья посуды, кондиционеры. Первые холодильники компания стала выпускать в середине пятидесятых годов на фабрике в городе Порчии, который находится в Италии. Сегодня здесь собирают современные стиральные машины. Восемь лет назад дизайнеры компании выпустили новую серию оборудования для кухни, под названием «Цветные кухни». В эту серию входит бытовое оборудование, где вместо традиционного белого цвета присутствуют яркие, колоритные цвета. В такой кухне каждая хозяйка почувствует себя королевой, а кушать в ней одно удовольствие.

 

В нашей стране изделия компании появились в конце девяностых годов и уже успели полюбиться многим покупателям. Сегодня, производство стиральных машин с высоким уровнем локализации налажено как в России, так и в Украине.

 

Мнение специалиста о продукции компании

Лично я уважаю эту марку. Не убиваемые машинки, служащие годами верой и правдой. Но Zanussi бывают разными. Очень разными. Условно продукцию можно разделить на два типа: произведены до 2011 года и произведены после. Ранние модели достойны восхищения – ресурс более чем значителен. Доля отказов минимальна. То, что делают сейчас… это, как правило, немыслимый симбиоз китайских комплектующих, европейских идей и российско-украинской сборки. Качество соответствующее. По духу близко к нашей «Ладе» - никогда не знаешь, что купил, средство передвижения или головную боль.

 

Не буду говорить о недостатках или достоинствах. У настоящей Zanussi они свои; у того, что сейчас порой продают – свои.  Посоветую перед покупкой выяснить «родословную». Лучше если машинка будет, произведена в Европе, можно попробовать. Впрочем, не факт… как я уже сказал это лотерея. 

 

 

Стиральные машины Ariston и Indesit

Стиральные машины Ariston ценятся во всем мире. Но как вообще появилась эта торговая марка? Кто был ее основателем? И где сейчас в России выпускают бытовую технику Ariston?

 

Торговая марка Ariston появляется в послевоенные годы, а точнее в 60-е годы минувшего века. Само название марки переводится с греческого как «наилучший». Ее создателем был Аристид Мерлони, известный итальянский инженер на то время. Еще в 30-х он открыл предприятие, в котором производились весы, электронагреватели и баллоны со сжиженным газом. Основанная им фирма начинает выпуск бытовой техники. После смерти Мерлони работу продолжают его три сына, Антонио, Франческо и Витторио, которые поделили компанию на три свои части. Первые два сына открыли свои дела по производству бытовой техники, и только Витторио продолжил дело покойного отца. Так, свою историю начинает бренд  Merloni

 

Elettrodomestici, который осуществляет продажу бытовой техники Ariston. Спрос на продукцию этой марки был особенно высок в 90-е годы прошлого века. В конце 2000-х Ariston обюъединяется с Hotpoint, и они совместно начинают производить бытовую технику.

 

На сегодняшний день они входят в известную компанию Indesit Company. Под торговой маркой Ariston выпускается множество видов техники. В России эту марку очень ценят и любят, во-первых, за первоклассное качество и надежность, во-вторых, за доступность. Стиральные машины Ariston изготавливались практически сразу же с основания этого бренда. На сегодняшний день они занимают лидирующие позиции в области продаж.

 

Стиральные машины этой марки собираются уже на протяжении нескольких лет в нашей стране. Так, на заводе компании ООО «ИндезитРус», расположенном в Липецкой области, итальянские и российские инженеры разрабатывают бытовую технику по последним технологиям. Стиральные машины отличаются от остальных наличием множеством функций и возможностей, а также бесшумной работой. Каждая хозяйка ценит в них высокое качество, удобство в эксплуатации, множество функций и опций и, конечно, приемлемость цены.

 

Мнение специалиста о продукции компании

Говоря о продукции Ariston следует держать в уме и Indesit. Машинки идентичны, и производятся на одном предприятии из одних комплектующих.

 

Из достоинств отмечу устойчивость машинок при отжиме (не прыгают), удобный интерфейс, демократичная цена. Уровень шума приемлемый, но этим сейчас никого не удивишь.

Недостатки есть, и незначительными их не назовешь. В первую очередь – литой барабан. Выходит из строя подшипник – ремонт влетает в нехилую копейку. «Сырая» электроника. Почему на такие именитые машинки ставят невнятные модули, остается тайной за семью печатями.

Вывод: обычный продукт, характерный для сегмента рынка недорогой бытовой техники. Купить можно, но не стоит использовать при стирке в жесткой воде. 

 

 

Стиральные машины Whirlpool

Нельзя сказать, что небогатый штат Мичиган в начале прошлого века был столицей промышленного бума в США.  Толпы отчаявшихся найти работу, бежали к золотому раю - Эльдорадо. В это время смышленый и мастеровитый мальчишка Фредерик Стенли Аптон  из Баттл Крик  остался сиротой и пошел в помощники к своему дяде в  мастерскую. В отличие от искателей золотого тельца в Калифорнии, паренек положился на свои голову и руки, и не прогадал!  Феномен великой американской мечты  спустился в маленькую мастерскую к Аптону! Его Whirlpool отсчитывает свои дни именно с 1911г. – дни изматывающей борьбы за американский рынок.

 

В мастерской изначально взялись за  стиральные машины.  Американцы – родители стиралок: именно в США Джеймс Кинг изобрел машину с ручным вращающимся барабаном. Ручка крутилась со скоростью, которую развивало здоровье прачки. В 1904г. «Hurley Company» из Чикаго запатентовали агрегат с мотором. Первые модели, выпущенные Whirlpool в 1911 г. (тогда “Upton Machine C.”), имели ряд приспособлений - отжимные валки, например. К 1927 г. было продано под миллион машин по цене $155 , а к 1934 г. парк достиг 1,35 млн., при цене $58. Изнуряющая, иногда откровенно нечистоплотная  борьба за американский рынок  привела Аптона к неожиданной мысли - расширить рынок за счет соседей: Канады, Бразилии, Аргентины. И опять он угадал - казалось бы, небогатые страны активно поглотили товар. К началу мировой войны фирма уже строила в Бразилии заводы, совершенствуя и укрепляя бренд.

 

Заглянуть в старушку Европу Whirlpool решился в восьмидесятых. Гости уже стали торговой маркой с оборотом в $18,7 млрд. Техника продается  по всему миру каждые 2 секунды!  Экспансией в Россию стало  московское представительство  в 1995г. Президент Whirlpool Марк Битцер характеризует наш рынок, как рынок высокого спроса на машины вертикалки (вечный квартирный вопрос)! Занимая на российском рынке средний ценовой ряд, производитель известен как бренд белой сборки.  Как правило, сегодня в наших салонах итальянская либо словацкая сборка.

 

 

Стиральные машины Веко

Попадая в Турецкую Республику, турист на каждом шагу сталкивается с бараньими рогами!  Иногда рядом висит портрет добродушного дедушки в костюме с не турецкой фамилией - Коч. Сначала рога веселят, затем раздражают, и, наконец, вызывают уважение – турки терпеливо поясняют, что дедушка Коч и есть воплощение турецкой мечты – он основатель и первый владелец империи Коч.

 

В начале прошлого века Турция начала строиться. Быстро и основательно! Молодой Вехби Коч понял это еще быстрее: за год он опутал сетью строительных магазинов всю Анкару. Затем фортуна подарила ему успех на рынке консервов, затем как настоящего восточного мужчину, его потянуло в автобизнес и опять успех: контракты с Фиатом и Фордом наполнили турецкие дороги грузовиками Коч, перевозящих стройматериалы Коч, для новых заводов Коч. Так Вехби стал турецким  “мистером Tвистером”  владельцем заводов, газет, пароходов, объединив в 1955г. империю под маркой “Arcelic”.

 

К бытовой технике император бизнеса притупил в 1959г. и сразу со стиральных машин. Через пару лет его магазины наполнились дешевыми,  но надежными стиралками. В те годы султан турецкого бизнеса еще побаивался жесткого еврорынка и рискнул только в конце восьмидесятых.  К удивлению и зависти конкурентов, бренду сопутствовал ошеломляющий успех в Старом свете. Сегодня каждая пятая стиральная машина, продаваемая в Европе – Веко! К тому же очередная  новая модель, неся в себе идеи  ноу-хау, получала  полные техно и эко сертификаты ЕС.  Arcelik A.S. под брендом Веко, к 90-м  годам, вопреки осторожным западным брендам бросился реактивно осваивать новый рынок СНГ и Восточной Европы.

 

Стиральные машины с горизонтальной загрузкой, под брендом «Веко» буквально ворвались в наши магазины бытовой техники, пробивая себе путь на рынке, отличным соотношением цена - качество. Кроме того, менеджмент Веко  умудрялся постепенно строить сервисный дистрибутив в СНГ.  Первые автоматы появились  у нас в 1997г., а  продажи за 2012г. выросли на 9.6%!

 

За полтора десятилетия российские домохозяйки пришли к выводу:  Веко  уступает конкурентам только в цене с разницей в $30-$40. В 2005 году, турки основали собственное производство в СНГ с высоким уровнем локализации.  Они  открывают сборочный завод на площадке в Киржаче, единственный, кстати,  в РФ завод производящий инновационные автоматы в 35 и 40см.

 

Мнение специалиста о продукции компании

Для меня, как для человека знающего, что у машинки внутри, марки ВЕКО, ARDO и Wirlpool ничем не отличаются. Более того, часто бывает так: приезжаю ремонтировать ВЕКО, вскрываю панель… а там «внутренности» от АРДО. Да, это я думаю не секрет. Продажа одного и того же товара под разными брендами, не новое «изобретение».

Про качество однозначно не скажу. Привлечь покупателя турецкое (точнее, турецко-китайско-российско-украинское) детище планирует в первую очередь ценой и обилием функций. А вот с надежностью не все гладко. Уверен, попадаются и более менее надежные экземпляры, но, в целом,  ВЕКО я вижу часто, изучил её отлично и ремонтировать могу с закрытыми глазами.

 

Беспокоит хозяев эта машинка, так же как и брат-близнец ARDO: поломки опор амортизаторов, подвеска бака и витающий в облаках блок управления. Ремонт не дешевый, и частенько сомнительной целесообразности. Плоды глобализации производств, что тут поделаешь?

 

 

Стиральные машины Hansa

Старая - новая HANSA. Почему старая?

 В послевоенные годы  повального дефицита, в советские хозмаги приехали электроплиты “Wromet”.  Они были редкостью, поэтому моментально попали в разряд дефицита.  Постепенно технологичные изделия из народной Польши заняли прилавки магазинов всей Восточной Европы.  На стиральные машины конструкторы и менеджмент завода решились не скоро – только, когда рынок Восточной Германии, СССР и Чехословакии был заполнен электро и газовыми плитами “Amica Wronki S. A.”  из города Вронки.  С 70-х годов, дирекция польских заводов привлекла к разработкам соседей с Запада - немецких дизайнеров и технологов, что сразу принесло эффект – бытовая техника стала активно анонсироваться на западных выставках. С конца прошлого века HANSA осторожно пробует выйти на рынок автоматических стиральных машин. “Дочка” бренда – успешно торгует оптовыми партиями сантехники, и сложная бытовая электроника вызывает у менеджмента опасения, поэтому ранние модели надежны, но консервативны.

Старая - новая HANSA. Почему  новая?

Сама торговая марка бытовой техники HANSA была создана только в 1999 году и выкуплена немецкой компанией “Magotra Handelsgeselshaft”. Дочерние представительства  более чем в 60 странах мира, но современных заводов по-прежнему два - во Вронках.  Подобных монстров бытовой техники в Польше и поныне не так уж много.  Их техника с логотипами : Amica, Hansa, Gram и Premier нашла потребителя  в 54 странах Европы и  малой Азии. В российских салонах логотип HANSA со стиральными машинами  помпезно анонсировали в 2000 году, как открытие. Открытие вышло удачным. В 2008 году HANSA отмечена нашей наградой "Марка EFFIE"  в категории "Бытовая техника" с философией -  Hansa ЭстетикУм.  Только в 2011 году в  одном из центральных ТЦ  Москвы  открыли первый в России брендовый салон - ShowRoom. Тогда же  HANSA  для России выстроила новую философию  функций стиральных машин:  15 основных программ, система 3D-Wash, Eco Save, балансировка ABS, Био - стирка и контроль пены. 

 

Мнение специалиста о стиральных машинах Hansa

Признаюсь честно, не часто попадаются эти машинки в качестве «пациентов». Достойная культура производства видна невооруженным глазом.

Главный плюс - HANSA умеет тихо и качественно стирать. У этих машинок оригинальная система амортизации и стабилизации барабана. Чтобы вы не засунули в недра машинки, прыгать по ванной или оглашать ревом окрестности она не будет.

Система «Аква спрей» - ещё один аргумент в пользу HANSA. С её помощью стиральная машинка справляется с любыми загрязнениями.

 

Чтобы машинка не выглядела белой и пушистой, добавлю темной краски:
Во-первых, сыроват управляющий модуль, что, впрочем, характерно для всех современных стиральных машин.

Во-вторых, у HANSA есть своя «фирменная» фишка, которой она «радует» хозяина. Если долго не обращать внимания на характерные признаки разрушающихся подшипников барабана, то дело будете иметь с  поврежденным валом. Сталь там почему-то не очень хорошего качества. Платить за невнимание к нуждам стиральной машины придется дорого – ремонт, как правило, нецелесообразен.

 

Вывод: неплохая машинка. Беспокоит владельца не часто. Можно подумать о приобретении.

 

 

Стиральные машины GORENJE

Словения известна и адриатическим побережьем с изумрудными пляжами, и роскошными видами зеленых лесов, но люди всегда были трудягами от земли, крепкими крестьянами, которым не хватало агротехники разной направленности.  Спрос породил предложение. В марте 1953г. умельцы местной мастерской единогласно выбрали в начальники расторопного паренька по имени Иван Ателшек. 

 

Мастеровые послали Ивана в столицу – Белград за помощью для мастерской, дышащей на ладан! Ателшек не пропал в столице навсегда. Он вернулся. С деньгами!  Югославское правительство смело давало деньги на развитие. Так  был создан один из ведущих европейских брендов – Gorenje, родом из маленькой деревущки  Горенье.

 

Годы мастерская выпускала молотилки, жатки, а особой гордостью стал фруктовый пресс, снискавший на европейских выставках награды. К 60-м годам уже в ранге цеха, Иван с людьми переезжает в городок Веленье, где берется за пуск полноценного завода и его продукции:  электрических и твердотопливных плит.

 

В 60-х, Gorenje завоевал молодой динамичный рынок Югославии, и даже начали поглядывать в сторону Европы. Пробная партия продукции, поставленная в Германию, показала все недостатки товара, что привело руководство завода к необходимости осовремениться: в 1963 г. они принимают на работу первого дизайнера. Он и стал автором престижного ныне европейского центра “Gorenje Design Studio”.

Вдохновило и сотрудничество с немцами: завод рискнул поставить на  стиральную машину-автомат. Она   предстала перед югославскими домохозяйками уже в 1964г – ровно 50 лет назад! Стиральный автомат со скоростью нержавеющего барабана в 800 и 1000 оборотов пришелся по душе и немцам, которые охотно приобретали недорогую и работоспособную технику.

 

Gorenje – обладатель 150 патентов, 34 медалей за особый итальянский стиль техники:  Gruner Stecker prize, Red Dot Design Award, Icograda Excellence Design Award Superbrands - еврограндов бытовой техники.

 

В России бренд представляет линейку стиральных машин на любой выбор, занимая, с начала 90-х, сегмент рынка стиральных машин средней ценовой категории. На нашем рынке, Gorenje предлагает модели исключительно со словенской пропиской. В России эти машинки не производятся и, скорее всего, в обозримом будущем, производиться не будут.

 

Мнение специалиста о продукции марки

Словенцы делают неплохую технику. Не знаю на счет итальянского дизайна, а надежность их изделий достойна похвал. Со слов владельцев, с которыми мне доводилось сталкиваться по роду деятельности, GORENJE очень достойно стирает.

Поругать словенские машинки можно за цену. Она не то что бы сильно высока, как у Mielle, например, но демократичной её не назовешь. Это и стало причиной ограниченного спроса. В конце концов, можно найти и более дешевые образцы, не в ущерб качеству.

Ну, и ещё один момент: у этих машинок лучше не ломать те детали, которые производителем не занесены в разряд расходников. В наличии их нет почти никогда. Придется отдать немалую сумму и ждать неделю – другую.

 

В общем, приглянулась – берите. На ремонте вряд ли разоритесь.

 

 

Стиральные машины KAISER   

Кайзер - это  вообще-то обычная должность. Поскольку эта должность доставалась германским императорам, это еще и символ! Символ  силы, напористости, несокрушимости идеи. Это и имели в виду отцы-основатели  торгового знака, начиная свой бизнес в начале века в США с кораблей и автомобилей.

Кайзер – это  вообще-то фамилия. Поскольку носителем ее был промышленник по имени Генри-Джон и именно он успешно построил первую верфь в Филадельфии, торговый знак символизирует американскую напористость, успех и предприимчивость. Неплохое сочетание!

Сам основатель бренда, в конце – концов, просто продал его молодой и динамичной  группе “OLAN-Haushaltsgerate”, со штаб – квартирой в тихом и элитном районе немецкой столицы - Берлине. KAISER – один из новичков европейских брендов  на традиционных рынках. Фактически производство началось с  электрических и газовых плит в начале 90-х годов. Продажи быстро набрали обороты, менеджмент запустил первую партию машин  с фронтальной загрузкой.  Пробная партия   ушла оптовым покупателям бытовой техники Польши, и разошлась мгновенно. Следующая, в 10 тыс. уже анонсировалась на рынках восточного пояса: Румынии, Словакии, Болгарии. Совсем небольшая партия прошла через рискового оптовика в крупные города Украины в 1997г.

Немного ближе для российского потребителя стиральные машины под логотипом Kaiser стали в 1998 году. Модели с фронтальной загрузкой и  программным определителем веса пришли в Россию, Казахстан и Белоруссию. Они пришлись по вкусу нашим домохозяйкам бюджетной ценой, и оригинальным дизайном. Интересно, что сервисные центры Европы охотно сотрудничают с брендом: все дело в технологии сборки стиральных машин, которые конструктивно обеспечивают свободный и простой доступ к узлам и механизмам.

В 2002г. вместе с инновационным, пористым барабаном KAISER обращает внимание на выставках на свои оригинальные и стильные коммутационные элементы управления. А годом позже на выставке в Дортмунде представляет особую технологию гашения вибрации.

“OLAN – Haushaltsgerate” - закрытая компания. Особое внимание - основам конкуренции, защите своих  технологий и специфики от промышленного шпионажа.  В России марка KAISER входит в десятку востребованных европейских брендов, реализуя на  рынке как фронтальные, так и вертикальные линейки с европейскими сертификатами и лицензиями. Стиральные машины марки собираются в Польше. В последнее время реализаторы анонсировали китайскую сборку, но владелец KAISER в Берлине не подтверждает и не опровергает информацию. Также он не подтверждает слухи о размещении производственных мощностей в России.

 

Мнение специалиста о продукции

Наверное, тот факт, что «Кайзеры» не часто попадались мне в нерабочем состоянии, косвенно подтверждает высокое качество этих стиральных машин. Ну, или их просто мало.

 

 

Стиральные машины Samsung

Судьбой  корейского мужчины  всегда управляют три звезды. У Ли Бенчхоля, торговца из Тэгу, так и получилось. Три сына - три утренние звездочки подарила ему жена и  небо. Три яркие звезды бизнеса осенили его путь. Первая звезда - рис и сушеная рыба, с которых начинал свой путь Ли еще до войны. Вторая звезда- ткацкая фабрика, которую Ли с сыновьями построил уже после прихода на полуостров американцев. И, наконец, третья, самая яркая  – электроника, которая принесла ему славу, деньги и успех,  его сыновьям дело, а корейцам гордость за страну. Три звезды:  Sum - Sung!     

Несмотря на красивую легенду, третья звезда зажигалась тяжело. К концу 60-х годов доход корейской семьи составлял $80. Это значит, что купить новые телевизоры и приемники умудрились аж.. 2% всех корейцев. Менеджмент Samsung принимает решение об осторожной политике экспорта, которая к середине 70-х приносит успех - продажи в Юго-Восточной Азии набирают обороты. В 77-е годы компания шагнула через океан, сразу в США, и, как считается, удачно.  Уже через два года на крупнейшем рынке создан филиал: “Samsung Telecommunications Co”. С выпуском новой программируемой модели стиралок, офисы в Океании и Канаде, в 1987 – во Франции. В начале девяностых годов растущий экспорт вынуждают строить новые заводы в Чехии и Китае. К середине девяностых объем экспорта вырос до $ 10млрд. Рынок, как стиральных машин, так и всей бытовой техники становится таким насыщенным, что всемирные маркеры вынуждены ввести новый жесткий - стандарт ISO-140001. В сентябре 1996г. Samsung официально признана первым брендом соответствия стандарту. Это уже триумф!   

Первая стиральная машина Samsung с фронтальной загрузкой создавалась конструкторами Сувона и была анонсирована  корейскому потребителю в 1978г. Уже через год новая, более совершенная модель уехала в Юго-Восточную Азию серией в 50тыс., а с начала восьмидесятых линейка автоматов заполнила салоны Европы. По самым осторожным подсчетам бренд Samsung Electronics сегодня оценился в $19,75млрд.!  Такому впечатляющему росту способствуют постоянные инновационный поиски инжениринга корпорации. Последний пример - стиральные машины по пузырьковой технологии Eco-Bubble.

       

Eco-Bubble впечатлил и россиян. В 2011г. сборка фронтальных и вертикальных автоматов начата на калужском заводе логистического центра Samsung Electronics в России, и с 2012г. поступает в наши торговые сети. Три звезды дедушки Ли:  Sam-Sung!

 

Мнение специалиста о продукции марки

Достоинства

Что по этому поводу сказать? Пожалую, похвалю электронику. На Самсунгах она неплохая. Ну, и дружелюбное меню управления. Что ещё… а все на этом.

 

Недостатки

Не очень хочется выливать много негатива на такую уважаемую марку, но вы же от меня ждете объективной информации, поэтому извольте:

  1. Период, в течение которого «кореец» худо-бедно отрабатывает заплаченные за него деньги (и весьма не малые, как правило) составляет не более полугода. Первое с чем сталкиваются владельцы – неприличная шумность машинки. Похоже на фирменную «фишку» «корейца». Особенно это касается узких машинок. Широкие тоже шумят, но не так нагло и бесцеремонно.
  2. Дальше – больше. Ближе к окончанию гарантийного срока начинаются массовые протечки. Причем, не всегда это замечается сразу, что хуже вдвойне. Зачастую, влага попадает на элементы системы амортизации и крепления бака, постепенно приводя их в негодность.
  3. Быстрый износ амортизаторов и пружин подвесов барабана, что и является причиной проблемы описанной в пункте «1».
  4. Плохое качество пластика. Часто сталкиваюсь с такой проблемой, как выход из строя лотка-дозатора. На самсунгах он лопается! Восстановить его практически невозможно – только замена.
  5. Не понятно из чего делают приводной ремень, но хватает его максимум на пять лет. Причем менять его нужно, не дожидаясь обрыва – разорванный ремень может повредить проводку.

 

Из всего сказанного выше вы можете сделать вывод, что Samsung лучше обходить стороной. И будете правы на все 100%. Не знаю, почему столь именитый производитель так относится к качеству отдельно взятого типа продукции, но факт есть факт.  

 

 

Стиральные машины Candy

Спросите любого итальянца - что связано у него с  Миланом.  Загибая пальцы, вам перечислят: уно - старинный Миланский собор, дуе - Всемирная ярмарка “Fierramilano” на площади в 115 тыс. кв. м. и бюджетом  ЕвроЭкспо более 15млрд.! А в послевоенном 1946г. Миланская выставка – это полуразрушенные цеха и склады. В одном из них, братья: Пеппино, Низо и Энцо Фумагалли установили свою стиральную машину. На фантазию уже не хватило времени, поэтому ее окрестили просто и со вкусом: “Модель 50”! Чтобы немногочисленные акулы итальянского бизнеса не прошли мимо, ее  выкатили на открытое место и посадили у крышки знакомую девушку, которая согласилась позировать за талоны на обед. 

На первый полу - автомат с центрифугой они получили 170 заказов - миланское чудо свершилось!  С тех пор философией братьев Фумагалли  управляют два вектора.

Вектор первый  -  техно, который носит имя Низо - инженера, конструктора и дизайнера практически всей продукции Candy:

   1951г.  Низо изобрел полный стиральный автомат – первый в Италии;

   в 60-е  снабдил его  расширенным объемом барабана для загрузки белья; 

   в 70- е конструкторский талант Низо вывел Candy  в лидеры Европы;

   в 90-е представлена линейка вертикалок с новыми электрическими, токовыми защитами, повышающими электробезопасность сразу на ступень. 

2004г. Candy выпускает стиральные машины Aquamatic и представляет Top Vision, с барабаном до 7,4 кг;

Вектор второй – экспрессивный, а иногда откровенно агрессивный  менеджмент  на рынке бытовой техники.  Слово за малышом Энцо Фумагалли:

  • 50-е годы. Скупка всех линий сборки в Италии: La - Sovrana, Kelvinator Italiа и др.;
  • 60-е годы жертвами братьев становятся французы:  Zerowatt Gasfire:
  • 80-е годы. Candy приобретает фирму - монстра автосушки Rosiеres;
  • 90- е годы. Строятся заводы в Китае с брендом динамичного Шанхая, Турции, Сирии, Нигерии, Египте. Новая жертва - испанская компания Maus, переходит к стиральным вертикалкам под логотипом “Otsein”;
  • 1995 поглощаются заводы Hoover в  Шотландии, Португалии, Уэльсе.

Сегодня  международная  корпорация “Candy Group”,  управляется по - прежнему семейством Фумагалли. Глава Совета - Пеппино Фумагалли, Гендиректор — Альдо Фумагалли.  В 2003г. Candy подписывает соглашение с обществом «Завод Веста» в Кирове под новым брендом  EDA. В отечественных салонах стиральных машин  “EDA – Сandy”  реализует  две  новые линейки:  “Candy - Vyatka” с достойной сервисной сетью обслуживания в России. 

Мнение специалиста о продукции марки

Из достоинств отмечу относительно стабильное качество комплектующих. Примерно пять лет детище итальянских инженеров отработает без сюрпризов. У этой техники неплохой запас прочности.

Имеет Канди и свою нишу на рынке, где эту марку знают и любят – недорогие суперкомпактные стиральные машины. В условиях дефицита жилой площади это очень важно.

Разочарование приходит сразу после того, как вышеупомянутый запас прочности начинает подходить к концу. Ремонт машинок этой марки безумно дорог. Обусловлено это неоправданно сложной конструкцией и все той же компактностью. Самые простые операции, которые на любой другой машинке займут не более пятнадцати минут, на Канди отнимут уйму сил и времени.
Не способствует увеличению срока службы и склеенный барабан, который стали ставить на последние модели, производимые в России.

Владельцы стиральных машинок этой марки отмечают сложность меню и «заторможенность» обработки команд. Некоторые операции непросто выполнить без инструкции в руках, а ряд технических решений и вовсе лишены логики.

Вывод

Неплохая стиральная машина, но стоила бы она поменьше и была бы проще в ремонте. Чисто субъективно –  Candy себе никогда бы не купил. Есть более достойные варианты.

 

 

Стиральные машины Indesit

 Стиральные машины под торговой маркой Indesit вынырнули в Европе внезапно в 1975г. Амбициозные итальянцы сразу начали проталкиваться в лидеры производителей, вызывая зависть и скрытое противодействие традиционных брендов Старого света. К восьмидесятым годам  креативный  Аппенинский монстр  Merloni под управлением  Витторио Мерлони начал присматриваться к агрессивным новичкам, чтобы влить в кровь старого картеля немного  свежей. В девяностым “Merloni Elettrodomestici  SpA” прикупили марку Indesit а спустя пол года  Hotpoint. С тех пор бытовая техника Indesit стремительно понеслась на волнах успеха к завоеванию европейского и мирового рынка:

в  90-е годы Indesit шагнул Австрию, Турцию, Францию и Португалию;

в  95- удвоил обороты с продаж;

в  2001г. выиграл Евроконкурс “Бренды, вызывающие доверие”.

      

К осени 2004 г. ребрендинг в  “Merloni Elettrodomestici Indesit Company”. Метаморфозу связали с потребностью в новых,  эффективных каналах и налаживании гибкого управления корпорацией своими брэндами.   Говоря человеческим языком,  менеджеры Indesit  решились на кусочек американского рынка. Представителем марки стали стиральные машины бренда, собранные на европейских заводах. По факту Indesit Company производит бытовую технику как Indesit, так и Hotpoint Ariston,  Stinol и Scholtes. Около 14,3% бытовой техники в Европе под этими марками, а стиральных машин разного класса – 12,7%. Компания производит 13 млн. единиц техники в год. Владельцами контрольного пакета бренда являются Витторио Мерлони, Эстер Мерлони и брат Франческо Мерлони с капитализацией в $3,08 млрд.   

В нашей стране Indesit Company не просто уважают: ей время от времени протежируют. На нашем рынке это особый бренд и вот почему:

Компания пришла к нам во времена СССР. Первый западный производитель  стиральных машин, начавший со строительства заводов: Вятка и Вятка-автомат; выкуплена торговая марка “Стинол” построены новые заводы в Липецке; вложены инвестиции в логистический центр инноваций  - 77 000 кв.м с инфраструктурой, рабочими местами и научной лабораторией; создание особой экономической зоны в Липецкой области, инвестиции в Новолипецкий металлургический комплекс; мощности “Indesit Company – Россия” 3 000 000 ед. техники в год с экспортом в Украину, Белоруссию, Казахстан, Среднюю Азию и т.д.

На российском  рынке Indesit Company реализует линейки стиральных автоматов фронтальной и горизонтальной загрузки с собственным сервисным сегментом и с 2010г. неизменно занимает рейтинг 1.0 – наивысший в странах СНГ.

 

Мнение специалиста о продукции марки

Indesit и Ariston отличаются только шилдиком – все остальное абсолютно идентично. Мнение о машинках Аристон можно прочитать в соотвующей статье в этом разделе

 

 

Стиральные машины LG

Вопреки мнению о “народности” LG Electronics, ведущий южнокорейский тигр  не просто частная, а семейная фирма. Но слухи не случайны! В полуразрушенной стране, вернее в  том, что он нее осталось после войны и раздела, в приморском Пусане - морской столице страны бога - медведя, Ку Ин Хой регистрирует косметическую фирму “Lak Hui Chemica”. Продукция:  маски и кремы, зубной порошок, стиральное мыло…      

Осенью 1958 года Ку основывает марку Goldstar, для выпуска электроники. Почти сразу после посещения президента страны – Пак Чжон Хи.  Официально бюджетные вливания объясняют тем, что президент был патриотом. Ему не нравилась экспансия электроники США в Корее. Но злые языки  судачат :  Ку и Пак  были хорошими друзьями, а  рождение LG -  факт обычного протекционизма. Так или иначе, но Goldstar  наполняет корейские магазины приемниками и пылесосами, а в 1969г. первыми  моделями стиральных машин. Породив первый автомат, его основатель  в том же году уходит к богу – медведю, навсегда! У руля становится его сын Ку Ча Кьюн.   

Корейцы побеждают низкой ценой при качественной массовой сборке. “Заваливание рынка” техникой успешная стратегия. Корейские семьи не богаты,  и снижать себестоимость – беспроигрышный способ. По мере выхода на рынки Азии и Европы, Ку - сын обнаружил, что  невысокий достаток удел не только  корейцев. Дешевая бытовая техника пошла “на  ура” даже в богатой Европе! В 1990 году открывается офис в CCCР,  далее в Италии, Англии,  Таиланде, на Кипре, Египте.  В 1995 Ку Ча Кьюн решается и объединяет бренды под  одним логотипом LG Electronics.  Ребрендинг обошелся в миллионы, но дело стоило того! В 1995 году   Ку - сын, уходит на пенсию. К этому времени можно смело утверждать – его отдых заслуженный: LG Group - это 110 подразделений, 80 тыс. сотрудников, 4  дизайн - центра, 36 лабораторий (R&D). Три десятка заводов за границей и пять в стране. Ну а председателем империи, конечно, становится Ку! На этот раз Ку Бон Му – внук основателя.        

Сегодня красный значок стиральных машин LG Electronics с улыбчивой мордочкой в кружке, узнаваем по всей России, как в центрах продаж, так и в широкой сервисной сети фирмы.  На нашем рынке рейтинг “LG-Rus”  - 0.9 (по данным за 2012г.). Это второе место!  Такой феноменальный результат корейских стиральных машин объясним особым вниманием к российскому рынку,  открытием в Санкт-Петербурге лаборатории бренда, откуда прямо в подмосковное производство поступают новые разработки и технологии.  Наши хозяйки по - прежнему любят “корейцев”, хотя их цена уже давно не депингует.

Мнение специалиста о продукции марки

От техники LG ожидаешь качества. В принципе, ожидания потребителя корейцы не обманули, и в случае со стиральными машинами. Похвалить эти машинки есть за что. Во-первых, это стабильно хорошее качество электроники. «Сверчки» в ней предпочитают не селиться. Во-вторых, не менее стабильное качество комплектующих. В-третьих, простое и понятное управление функциями – во всем разберется даже тем, кто с техникой на «вы». Ну и, наконец, качество стирки и отсутствие шумового сопровождения оной. Все на высоте. Да, а соотношение цена-качество? И это конечно тоже. Простую и надежную стиральную машину можно купить относительно недорого.

 

 

 
 
ВСЕ Статьи